le modus opérandi du coach en reconversion professionnelle

  • Par val19
  • Le 15/02/2017
  • Commentaires (0)

* identifier le ou les déclencheurs à la reconversion

* aider le coaché à se reconnecter à lui meme, le coach aidant un individu à déterminer ce qui le motive et ce qui peut animer ou réanimer  sa vie avec la technique de questionnement

* faire le point sur l'expérience du coaché ce qu'il possède comme atouts , faire un bialn de compétences , un bilan des incompatibilités , ce qu'il veut faire

* confronter le projet de la reconversion du coaché à la réalité

* déterminer ce qu'il faut faire ou acquérir pour concrétiser ce projet de reconversion

* faire prendre conscience de ses possibilités et l'amener naturellement à oser le faire , à s'engager dans son projet de façon autonome

* faire le point sur les atouts du coaching , l'entourage, le réseau , la façon dont il est perçu par ses proches dans la vie privée

*identifier toites les énergies dont il dispose

* le projeter dans l'avenir , amener le coaché à réfléchir sur ce qu'il souhaite dans X années ou ce qu'il souhaite comment bien visualiser la situation dans laquelle il se trouve et dans laquelle il veut se diriger

*bien définir toutes les étapes à franchir et la durée du projet et notamment faire comprendre au coaché qu'il faudra peut etre passé par une longue formation ou l'exercice d'un métier temporaire pour accéder enfin au métier qu'il souhaite exercer

* transformer le changement professionnel concrètement en le faisant savoir, faire du marketing autour  de cette nouvelle expérience mais aussi sur le passé professionnel, les compétences acquises, afficher et communiquer sur les réseaux sociaux spécialisés autour de sa nouvelle vie professionnelle

 

bilan personnel stress zen émotions entreprise coaching

Ajouter un commentaire

Vous utilisez un logiciel de type AdBlock, qui bloque le service de captchas publicitaires utilisé sur ce site. Pour pouvoir envoyer votre message, désactivez Adblock.

×